Ako som vybudoval firmu, ktorý sa darí neustálym prerušením – a ako môžete tiež

Počas posledných 10 rokov, investovania do spoločností a vedúcich spoločností, som zápasil s jednou veľkou otázkou: Ako vybudujete niečo, čo trvá vo svete, ktorý sa každý deň mení rýchlejšie?

Ak si podnikateľpravdepodobne si to tiež pocítil. Vždy existuje nový Nástroj AI, nová sociálna platforma alebo nový obchodný model. Nie je to len hluk – je to zrýchlenie. Vďaka pozitívnym slučkám spätnej väzby (napríklad Wrightov zákon), tempo technologických zmien skutočne je zrýchlenie. Lepšie nástroje vedú k lepším nástrojom. Je to exponenciálne.

Ako teda držať krok? Ako vedieme tímy, budujeme výrobky a zostaneme relevantné bez toho, aby sme vyhoreli alebo neustále sa otáčali?

Tu je to, čo som sa naučil: Potrebujete severnú hviezdu. Jasný účel, ktorý vedie každé rozhodnutie – bez ohľadu na to, ako rýchlo sa svet mení.

Súvisiace: Prestaňte hľadať svoj účel – odkladá váš úspech. Namiesto toho sa namiesto toho zameriava.

Účel produktu

Technológia prepisuje pravidlá každý deň. Ak je vaša firma postavená na jednom produkte alebo službe, je len otázkou času, ako niekto iný stavia niečo lepšie, lacnejšie alebo múdrejšie.

Ale ak ste zakotvení k a účel – zmysluplný problém, ktorý riešite – nemôžete byť narušení. Možno budete potrebovať zmeniť spôsob, akým na túto misiu dodávate, ale samotná misia vás udržiava stabilne.

Dovoľte mi uviesť niekoľko príkladov, ktoré formovali moje myslenie:

• Trik Začalo sa s drahými elektrickými automobilmi. Teraz vytvára batérie, solárne panely, sieť nabíjania – dokonca aj autonómne taxíky. Všetko v službe jedného účelu: urýchliť prechod na svet na udržateľnú energiu.
• John Deere je známy pre traktory. Ale dnes zamestnávajú toľko softvérových inžinierov ako mechanických. Prečo? Pretože ich poslanie nie je len predaj zelených strojov – posilňuje ľudí, ktorí živia svet. To teraz zahŕňa satelitné údaje, AI a automatizáciu.
• Na Univerzitakde pôsobím ako generálny riaditeľ, naším účelom nie sú programy alebo udalosti – je to vzdelávanie, inšpirovať a splnomocniť vodcov, aby vytvorili prielomy poháňané exponenciálnou technológiou. To je náš filter pre všetko. Ak to nie je v súlade s misiou, nerobíme to.

Ako to vyzerá v praxi

Ak ste zakladateľ, generálny riaditeľ alebo staviteľ, takto vám odporúčam uplatniť toto myslenie:

• Definujte svoj účel. Nie to, čo robíte, ale prečo existuješ. Aký je problém, ktorý riešite a prečo na tom záleží?
• Zarovnajte svoj tím. Ľudia nechcú len udrieť hodiny – chcú pracovať na niečom, na čom záleží.
• Použite svoj účel ako filter. Nový nápad produktu? Strategické prenájom? Partnerstvo? Opýtajte sa: Posunie nás to bližšie k našej misii?
• Pustite rozptýlenie. Nesprávne zarovnané iniciatívy zamieňajú váš tím a oslabujú vašu energiu. Zameranie vytvára dynamiku.
• Zarovnajte svoj obchodný model. Účel a zisk by mal spolupracovať. Čím väčší vplyv máte, tým väčšia hodnota vytvoríte.
• Zostaňte flexibilní. Tech a trhy sa vyvíjajú. Nemusíte sa držať toho, čo fungovalo predtým – ale vaša misia by mala zostať rock solídne.

Záverečná myšlienka

Neexistuje žiadne zastavenie tempa zmeny. Ale nemusíte to predbehnúť. Musíte to vymeniť-s účel.

Podľa mojej skúsenosti nie je lepšia hrana ako vedieť presne Prečo robíš to, čo robíš. Keď je váš tím zarovnaný okolo tejto North Star, vyhrá to len váš produkt. Je to tvoj značkavaša kultúra a vaša dlhodobá relevantnosť.

Takto postavíte niečo, čo prežije iba narušenie, ale riadi ho.