FEMTECH GEO o vodcovstve: Nepotrebujte viac mužskej energie “

„Veľa som premýšľal vodcovské modely„Sarah O’Leary, generálna riaditeľka spoločnosti Femtech Company Vŕbhovorí Podnikateľ. „V okolí bolo veľa hluku a noviniek,“ potrebujeme viac mužská energia na pracovisku. “ Dáva vám otázku ako vodca: Aký je môj štýl? Aký efektívny je môj štýl? Neverím, že potrebujeme viac mužskej energie. ““

^{Kredit na obrázku: s láskavým dovolením spoločnosti Willow}

O’Leary ju charakterizuje štýl vodcovstva a kultúra vo Willow, značka za sebou “patentovaný netesný„Nositeľné prsné čerpadlá a ich príslušenstvo, ako tie, ktoré sústreďuje transparentnosť a empatiu budovať dôveru na pracovisku.

Súvisiace: Silní vodcovia využívajú tieto 4 stratégie na budovanie dôvery na svoje pracovisko

„Verím [flexibility in the workplace] robí z nás produktívnejší. ““

Vzbudenie dôvery v členoch tímu znamená zdôrazniť úroveň autonómie, hovorí O’Leary. Willow je „veľmi flexibilný pracovisko„O’Leary vysvetľuje a poznamenáva, že spoločnosť nikdy nedala svojim zamestnancom návrat do úradu.

„Ak sa koncerta základnej školy mojich detí odohráva o 10.00 hod., Idem sa prihlásiť,“ hovorí O’Leary. „Idem k tomu, potom sa vrátim a pokračujem v mojom dni. Neverím, že nás robí menej produktívnymi. Verím, že nás robí produktívnejším. vedenie a tím. “

Súvisiace: Táto matka 6 vytvorila hitovú značku pre deti bez akýchkoľvek priemyselných skúseností – tu je jej tajomstvo č. 1 pre podnikateľských rodičov, ktorí chcú dosiahnuť veľké ciele

Willow naviguje svoju ďalšiu kapitolu rastu s O’Leary pri kormidle. Spoločnosť nedávno oznámila akvizíciu spoločnosti Femtech Elvie so sídlom v Spojenom kráľovstve, ktorá by mala zvýšiť príjmy o 50%. Willow tiež pokračuje v partnerstve s organizáciami, ktoré podporujú rodičov. Odštartovať jeho Deň matiek Kampaň tento rok, spoločnosť ohlásený Partnerstvo s Canopie, preventívnou platformou zdravotnej starostlivosti matiek, darovať milión hodín podpory duševného zdravia matiek.

„[Being CEO is] zodpovednosť, rovnako ako je to skvelý titul. ““

Predtým, ako vstúpil do úlohy generálneho riaditeľa vo Willow, O’Leary pôsobil ako hlavný obchodný riaditeľ spoločnosti a „miloval“ prácu. O’Leary za posledný rok veľa odrazila od svojho rozhodnutia o tom stať sa generálnym riaditeľoma hovorí, že ambície neboli jej primárnym motivátorom; Namiesto toho spoznala, že v tejto chvíli bola pre túto prácu tou pravou osobou.

„Hlboko som sa staral o našu misiu,“ vysvetľuje O’Leary. „Mal som víziu, kam by sme mohli ísť. Rozumel som komerčným operáciám podnikania a mohol by som to spojiť s našimi produktovými tímami. V istom zmysle, [becoming CEO] dal ma do a vedúci služobníka Druh úlohy – je to zodpovednosť, rovnako ako je to skvelý titul. ““

Súvisiace: 10 lekcií vedenia od úspešných generálnych riaditeľov – dôkladný sprievodca pre ambiciózneho podnikateľa

Na konci dňa to navrhuje O’Leary vodca Uistite sa, že ich motivácia je pre nich autentická – pretože to im pomôže viesť najťažšie časy.

„Nové tarify sú oznámené a vy to musíte zistiť,“ hovorí O’Leary. „Je to výzva po výzve a organizácia sa na vás pozerá a hovorí:„ Čo urobíme? “ Táto rola je skutočne o tom, že ste ochotní prevziať zodpovednosť za ľudí, výrobky a zákazník. Nie je to všetko Glitz a Glamour. Ste prvá osoba, ktorá dostane všetky ťažké otázky. ““